ガ●アックスCEOセミナー
第Ⅰ部と第Ⅱ部に分かれていたのですが、本当に沢山のことを学ばせていただきました。
第Ⅰ部では、入社1年目の社員の方と座談会形式で色々お話しました。
ガ●アックスの事業内容や、それに伴う業務で今まで携わった仕事など、具体的な内容が聞け、ガ●アックスという会社について、色々分かりました。
特に印象に残った言葉は…
「ベンチャー企業においては、全員が個人社長であるという考え方のもとで動き、上司も1取引先と考える」
「同期社員が多い会社は、同期どうしでの競い合いにしかならない。だからこそベンチャーで、上司と競え」
第Ⅱ部では、実際に社長さんのお話が聞け、「不確実性時代におけるプロフェッショナルの条件」という題で、セミナーを受けました。
「どういう基準で会社を選択すべきか」というところから始まり、「事業立ち上げに必要なスキル」まで、ベンチャー企業らしく、起業を意識した内容のセミナーでした。
大企業ではなく、なぜベンチャーかというところも、お話してくれて、勉強になりました。
特に印象に残った言葉は･･･
「まずは、事業立ち上げスキルを身につけることが重要で、事業を立ち上げるにあたっては、利益を生み出せるであろう、理想のビジョンを描き、そこへ必要な周りの人達を一気に巻き込む力が必要」
「周りを巻き込む際には、お願いする姿勢ではなく、コンサルタントの考え方で話を進めていく」
ガ●アックスのビジョンとして、大きく掲げられていたのは、
「人と人をつなぐ」
「脳と脳をつなぐ」
今日改めて自分は、ベンチャー企業の考え方や、ベンチャー企業の社長が思い描くビジョンに、共感できるところが多々あることを再認識させられました。
今後も、ベンチャー企業のセミナーや説明会に参加し、多くの情報を集めていきたいと思います。